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在百湖盛家村，有一处蔬菜种植基地特别引人注目，每天早上天刚放亮，便是一片忙碌的景象，收菜的、择菜的、洗菜的、配菜的、装车的……这个红红火火的蔬菜基地就是百湖村贫困户周华光、吴新科等50户建档立卡贫困户创办的显达蔬菜种植专业合作社基地。他们通过小额贷款和产业扶贫直补资金投资50万元，自发组织成立了合作社，目前基地面积达30多亩，蔬菜大棚30个，品种10多种。创立才半年多时间，合作社的贫困户户均增收达2000多元，预计今年底可达5000元左右。
创业之初，他们也遇到了不少困难和问题，最为棘手的难题还是启动资金的筹措，驻村扶贫工作队得知情况后，帮助他们申请小额贷款，到相关职能部门争取产业扶贫资金，为他们解决后顾之忧。社员中的吴新科，腿有残疾，育有两子，入社前家境贫寒，在驻村工作队的帮助下，他以1万元产业扶贫直补资金入股，成为正式社员，现在其本人每天都在基地上班，每天的工资130元，在蔬菜旺季时，每个月仅工资都可以拿到4000元左右，到年底还可以按股分红。吴新科高兴地说：“做梦也没想到，自己生活改变得这么快……”。 为了适应规模化、产业化种植，他们主动找到了在周边村庄的种菜能手盛显达作为带路人。盛显达也是倾心倾力，从施肥防虫到撸垄起沟，从生物除草到菜苗种植，对他们统一进行培训，规范每个环节的劳动程序，帮助贫困户在学习中创业，在创业中学习。盛显达介绍，现在基地每天能出产蔬菜2000斤左右，营业额达3000元左右，自己能发挥特长帮助左邻右舍脱贫致富，感觉非常开心。
合作社成立后，他们深知自己都是合作社的主角，必须扔掉“等、靠、要”的思想，要用智慧和汗水创收。对什么季节该生产什么蔬菜，以什么样的方式来运作经营，哪些菜市场需求量大，哪些菜应该错峰种植……这些都必须自己掌控，在尊重自然规律、产业发展规律和市场经济规律的前提下作出决策。他们结合自己合作社的特点和实际情况，先后制定了《生产销售制度》《资产财产管理制度》《社员盈余分配制度》《议事规则制度》等系列制度来进行自我管理，自我监督。正是通过制度的约束，管理井然有序，保证了贫困户们依规行事，按章办事，确保了合作社稳步发展。